2015

2015年是 Keep 快速成长的一年,很多事情都超出了自己的预期,基本所有的时间都投入到了工作上。

创业之前给自己定的目标是做出一个百万级的产品,这个目标在五月份便完成了,之后又开始往千万级的用户产品迈进,年底也超额完成任务。慢慢发现这些冷冰冰的里程碑的意义并没有想象中的大,市场、时机等其他因素都可能产生决定的影响。而如何提升产品的实际价值则始终是个难题。以前更多是从直觉方面来思考产品的这些问题,现在开始意识到对数据的重视程度不够,今年要努力加强数据驱动的实践。

这一年在项目管理上也投入了很多精力。产品功能越来越多,已经发展出了四条业务线。之前一条业务线的时候已经让人头疼了,现在多业务并行的时候更是焦头烂额。我一直以前东家为参照,他们也是从一条业务线慢慢扩展到三条,当然这三条业务是基本不耦合的,而我们还是在完整的一个 App 里。同时他们也是团队内部孵化出 Leader 再来打造其他团队,所以团队基因还是一脉相承的,而我们则要复杂很多。我不迷信 Scrum,但是我还是相信基于一个明确的框架来执行任务是有益处的。新的一年希望能大力把 Scrum 推进,同时各个业务都能找到值得信赖的人来交付。

公司在这年也是飞速发展,一直都在努力跟上公司的步伐。不过自己的焦点都集中在自身业务能力上,却忽视同样很重要的管理能力。对我个人而言,这其实是自己的弱项。但是回想起来,从小学、高中到大学和研究生,自己却又总会被推到前台去承担一些责任。但人生就是这样,尽管不情愿,也要努力去扮演好这个角色。同时,一个人的能力是有限的,无法完成所有的事情,所以管理和打造一支高效的团队将是今年的目标。另外在人事决策上,还是不够果断。人员的去留一定要尽快决策,不合适的人对团队永远都是伤害。选择合适的人呆在团队同样也非常重要。希望新的一年在这方面能更成熟。

比较可惜的是一直没有解决技术的问题。从 0 到 1 可以依靠产品和运营,但是从 1 到 100 就完全是技术做后盾了。最昏暗的时候 11 月初服务器连续三天晚上不可用,那真是让人绝望。当然这一年我们也对我们需要的人有了越来越清晰的期望,但愿 2016 年能出现转机吧。

写完这篇文章的时候公司已经搬家到张自忠路了,用户也到了 2000 万,又将是新的开始。希望这一年 Keep 能继续发展,自己也能快速成长,不断解决掉各种各样的问题。当然开心也很重要,偶尔也要吃几顿大韩烧烤。

 

创业产品狗的自我修养

创业快四个月了,换了一个新的环境,开始使用和体验一些新工具。慢慢发现现在的工具的发展非常快,对创业者也非常友好。创业者有了更多的时间来投入正事,而不用再造轮子和浪费时间。下面是我列出的觉得还不错的一些与产品设计有关的工具。

最习惯的原型设计工具,易上手,可以轻松输出线框图和流程图等,也能很方便的注释和说明。配合强大的模版库和链接功能,也能做高保真的交互原型。不过跨设备的输出和演示等是软肋,而且还是太贵了。

不用说什么了,这是为移动时代设计而生的产品,有实时预览和海量插件的支持。Sketch也可以直接用于产品设计的阶段。另外一点,真的不贵。

Flinto是我用过的最简单直接的动态原型工具,它基本满足了我做简单页面跳转和动效的需求,而且通过网页演示原型的方法也非常方便。现在的期望是能同步Sketch文件以及增加注释功能,这样就能输出一份完美的产品稿了。虽然略贵,不过一年200刀的价格也物有所值。

最早是用来做项目管理工具的,后来发现其实是一个非常好的需求管理工具。可以建立需求的Product Backlog,然后建立版本的Board来规划各版本要完成的需求。此外,感觉轻单就是一个公开的Trello Board。

现在主要用来记Wiki和一些项目管理,Issue可以做Bug的追踪和管理,现阶段已经够用了。

最好的文件共享服务,用来存放视觉稿和产品稿等文件,免去了文件传来传去的麻烦。只可惜被墙。

集成了大量第三方服务的聊天工具,上面说的一些服务都可以整合在里面。除了连接慢点,其他都非常好。以前是邮件响个不停,现在变成某Channel响个不停了。

白板我现在只用来传Bug的配图,它的评论注释功能可以很好的把Bug说清楚,如果能支持一些画笔就更完美了。

新开始

这个月正式离职了,开始了真正的创业之旅。

在老东家呆了近二十个月,见证了一家创业公司的成长,团队从二十来人到现在的近百人,业务也在飞速发展。很幸运能在早期加入团队,一步步的参与产品迭代和拓展,对我个人而言,这确实是一笔宝贵的经验。但是一直困扰我的问题是虽然在这呆了这么长的时间,自己真正的贡献却很少,没有太多的成就感。核心产品的基本形态很早就确定了,而我后面接手的新业务的竞争力又不在产品上。我一直尝试的是把事情完成,能否做到更好或者更多的体现出自己的价值,这似乎是我遇到的瓶颈。

自己创业的想法其实很早就有,但是确实没有想过会这么早。巧的是现在这个产品形态在不断讨论和衍化后,竟然和当初最早想做的东西非常类似。既然能做自己想做的事情,为什么不试试呢?所以就这样在自己都没有想到的情况下开始了。小打小闹一个月之后,发现实际情况比想象中复杂太多,自己能控制的东西又实在太少,这确实是一条充满未知的荆棘路。

离职前和老板谈话,他说创业其实就是赌博,很多人上瘾之后就成了亡命之徒,迫于环境和压力,很少有人会在适当的时机抽脱出来。这点其实是我没有估计到的,我能否适时的挣脱出来呢?我也没有答案。

总体上,接下来的半年的生活状态将会萦绕着未知、不可控和恐惧,从另外角度来看,也是拓展人生体验的一个契机。既然已经选择了这条路,我希望能有足够的勇气和智慧来面对他们。祝我能平安度过,不管是成功还是失败。