2016

回想 2016 年,感觉时间比之前过的要更快。

这一年,公司完成了两轮融资,上半年经历了业务和人员的快速增长,技术管理的问题基本解决。另外确实也开始遇到一些瓶颈。想想从刚开始创业以来,实际上没有打过真正的硬仗。2017 年将是最重要的一役,希望能打赢这场仗。

十月份去了趟印度,挺喜欢他们这种多文化包容下的发展状态。难忘列城的仓促之旅,没去成的斯里那加和班公错,希望下次能去成。

过年带父母去了日本,第一次完全自己规划行程,比预想中简单。还是很喜欢日本,父母们也很开心,下次应该还会带他们去别的地方玩。

另外今年也三十岁了,从没想过自己会是这样的状态,一直在趋向安稳和接受变化的态度中摇摆,也许还会这样持续下去吧。

 

2015

2015年是 Keep 快速成长的一年,很多事情都超出了自己的预期,基本所有的时间都投入到了工作上。

创业之前给自己定的目标是做出一个百万级的产品,这个目标在五月份便完成了,之后又开始往千万级的用户产品迈进,年底也超额完成任务。慢慢发现这些冷冰冰的里程碑的意义并没有想象中的大,市场、时机等其他因素都可能产生决定的影响。而如何提升产品的实际价值则始终是个难题。以前更多是从直觉方面来思考产品的这些问题,现在开始意识到对数据的重视程度不够,今年要努力加强数据驱动的实践。

这一年在项目管理上也投入了很多精力。产品功能越来越多,已经发展出了四条业务线。之前一条业务线的时候已经让人头疼了,现在多业务并行的时候更是焦头烂额。我一直以前东家为参照,他们也是从一条业务线慢慢扩展到三条,当然这三条业务是基本不耦合的,而我们还是在完整的一个 App 里。同时他们也是团队内部孵化出 Leader 再来打造其他团队,所以团队基因还是一脉相承的,而我们则要复杂很多。我不迷信 Scrum,但是我还是相信基于一个明确的框架来执行任务是有益处的。新的一年希望能大力把 Scrum 推进,同时各个业务都能找到值得信赖的人来交付。

公司在这年也是飞速发展,一直都在努力跟上公司的步伐。不过自己的焦点都集中在自身业务能力上,却忽视同样很重要的管理能力。对我个人而言,这其实是自己的弱项。但是回想起来,从小学、高中到大学和研究生,自己却又总会被推到前台去承担一些责任。但人生就是这样,尽管不情愿,也要努力去扮演好这个角色。同时,一个人的能力是有限的,无法完成所有的事情,所以管理和打造一支高效的团队将是今年的目标。另外在人事决策上,还是不够果断。人员的去留一定要尽快决策,不合适的人对团队永远都是伤害。选择合适的人呆在团队同样也非常重要。希望新的一年在这方面能更成熟。

比较可惜的是一直没有解决技术的问题。从 0 到 1 可以依靠产品和运营,但是从 1 到 100 就完全是技术做后盾了。最昏暗的时候 11 月初服务器连续三天晚上不可用,那真是让人绝望。当然这一年我们也对我们需要的人有了越来越清晰的期望,但愿 2016 年能出现转机吧。

写完这篇文章的时候公司已经搬家到张自忠路了,用户也到了 2000 万,又将是新的开始。希望这一年 Keep 能继续发展,自己也能快速成长,不断解决掉各种各样的问题。当然开心也很重要,偶尔也要吃几顿大韩烧烤。

 

2014

2014年的主题就是创业了,基本下半年开始所有的精力和时间都被工作占据,好在结果还不错,也许得持续几年了。

简单的回想起来,发现这一年真是过的太快,一些闪回片段好像还在昨天,其实都快一年了。

去的地方

张家界

  • 年初去了张家界,天气不好,又跟了一个坑爹导游,不过重点的是能一起面基。在市区吃了一家特别好吃的牛肉粉,甚为想念。

珠三角

  • 夏天的时候又和基友们去了珠三角。好多年没去广州了,想起了好多往事。深圳的时候去了西涌,没来得及去大学城。佛山给人的感觉就是一个富足的二线城市,节奏很慢。难得的是几个人天南海北的聚在一起,以后这样的机会越来越少了吧。

日本

  • 九月跟着前东家一起去了日本,短短几天,走马观光。在三岛市住了两晚,安静的日本小城,会讲英语的都不多,第一天晚上去了一家烤肉,第二天去了一家正宗的居酒屋。东京感觉就像是个繁忙的大城市,倒是午夜千叶球场旁边的海更让人怀念。抽空去的镰仓和江之岛的感觉也不错,好想就一直坐在海边的车站静静看海。很喜欢日本,希望以后能有时间好好的坐JR线逛逛日本。

南京和上海

  • 年底在南京跨年,完结了一个多年的心愿。李志的现场也从小剧院来到了专业的剧场。本来以后之后不会再想去,但是这次发现,还是希望明年可以继续在这跨年,当然希望能找个伴一起。
  • 在上海见了姐姐一家人,现在已经在悉尼了,以后真的很难常见了,希望他们在异国一切顺利。

工作

  • 上半年基本做直播课的项目,跟了大半年后终于上线了。现在发觉这个阶段的经验还是很重要的,因为这算是我独立负责的第一个项目,也算是成长很快的半年。有点遗憾没有完成手机客户端的上线,最后得知这个项目基本停了,开始转型成另外的形态,有点惋惜。
  • 九十月份就开始Keep之旅,比预想中要困难很多,如何协调人员,如何把控项目,和以前做的完全不一样。期间也慢慢明白以前对应位置的同事的痛苦了。有段时间会睡不着,但是后来也慢慢习惯了。跟之前相比,我会更关注技术层面的逻辑,和开发的讨论会更深入一些,这也是难得的经验。好在顺利上线,效果也还不错,但是也留了不少坑,希望能快速填上。

喜欢的电影

地下

  • 很多年前看的时候没有坚持住,这次在资料馆看完才发现是对共产主义的极佳讽刺。荒诞超现实的主题其实就是我们这种社会的写照。

大开眼戒

  • 库布里克的诸多电影里我最喜欢这部遗作,除了对人性和两性关系的探讨,剧情的展开和递进也很精彩。

少年时代

  • 虽然是描写美国少年的生活,但其中成长的主题其实是通用的。记录十二年的时间长河,本身就足够伟大。

西部往事

  • 喜欢气势蓬勃的音乐,和荒凉大漠下的英雄悲歌相得益彰,第一次发现电影音乐可以凌驾于电影之上。

狗镇

  • 有些压抑和绝望的电影,对人劣根性的讽刺一针见血,而且舞台剧化的电影表现形式同样能吸引人。

有趣的书

基地系列(1-7)

  • 第一次看阿西莫夫的书,慢慢的对层层递进的戏法有些了解。但更喜欢的是这种从宏观的宇宙历史来探讨人类的过去和未来的角度,基于未来的历史对地球溯源,这是深深吸引我的一点。另外重要的一点,阿西莫夫所提出基于人类总体的心理史学和精神层面的力量的重视,对一个心理学专业出生的人来说也会有些小小的自豪。

蒋介石与现代中国

  • 看到了蒋介石更加真实的一面,对于二战中美苏的角色和台海关系中中美台三者的博弈,也有了新的了解。历史从来没有像教科书上那样非黑即白,个人的选择也是时事和性格交互的结果。但是这些结果对历史的影响,作为当事人也许也是无法预料的。

自由

  • 感觉是在看一部美国电影,一个普通美国中产阶级家庭的编年史,他们的过去成长和现在,都娓娓道来。

20世纪少年

  • 看寄生兽之后开始看了一些青年漫画,这部漫画的主题和剧情都是异常出彩,浦泽直树塑造了一批在时代背景下意外诞生的平民英雄,但是靠着执着和信念拯救了世界。

2015年已经28岁了,希望父母身体健康心情舒畅,期望自己也能承担对应的责任和义务。工作能完成的更好,能认识更多有趣的人,对生活也要保有更多的期待和幻想。

创业产品狗的自我修养

创业快四个月了,换了一个新的环境,开始使用和体验一些新工具。慢慢发现现在的工具的发展非常快,对创业者也非常友好。创业者有了更多的时间来投入正事,而不用再造轮子和浪费时间。下面是我列出的觉得还不错的一些与产品设计有关的工具。

最习惯的原型设计工具,易上手,可以轻松输出线框图和流程图等,也能很方便的注释和说明。配合强大的模版库和链接功能,也能做高保真的交互原型。不过跨设备的输出和演示等是软肋,而且还是太贵了。

不用说什么了,这是为移动时代设计而生的产品,有实时预览和海量插件的支持。Sketch也可以直接用于产品设计的阶段。另外一点,真的不贵。

Flinto是我用过的最简单直接的动态原型工具,它基本满足了我做简单页面跳转和动效的需求,而且通过网页演示原型的方法也非常方便。现在的期望是能同步Sketch文件以及增加注释功能,这样就能输出一份完美的产品稿了。虽然略贵,不过一年200刀的价格也物有所值。

最早是用来做项目管理工具的,后来发现其实是一个非常好的需求管理工具。可以建立需求的Product Backlog,然后建立版本的Board来规划各版本要完成的需求。此外,感觉轻单就是一个公开的Trello Board。

现在主要用来记Wiki和一些项目管理,Issue可以做Bug的追踪和管理,现阶段已经够用了。

最好的文件共享服务,用来存放视觉稿和产品稿等文件,免去了文件传来传去的麻烦。只可惜被墙。

集成了大量第三方服务的聊天工具,上面说的一些服务都可以整合在里面。除了连接慢点,其他都非常好。以前是邮件响个不停,现在变成某Channel响个不停了。

白板我现在只用来传Bug的配图,它的评论注释功能可以很好的把Bug说清楚,如果能支持一些画笔就更完美了。

新开始

这个月正式离职了,开始了真正的创业之旅。

在老东家呆了近二十个月,见证了一家创业公司的成长,团队从二十来人到现在的近百人,业务也在飞速发展。很幸运能在早期加入团队,一步步的参与产品迭代和拓展,对我个人而言,这确实是一笔宝贵的经验。但是一直困扰我的问题是虽然在这呆了这么长的时间,自己真正的贡献却很少,没有太多的成就感。核心产品的基本形态很早就确定了,而我后面接手的新业务的竞争力又不在产品上。我一直尝试的是把事情完成,能否做到更好或者更多的体现出自己的价值,这似乎是我遇到的瓶颈。

自己创业的想法其实很早就有,但是确实没有想过会这么早。巧的是现在这个产品形态在不断讨论和衍化后,竟然和当初最早想做的东西非常类似。既然能做自己想做的事情,为什么不试试呢?所以就这样在自己都没有想到的情况下开始了。小打小闹一个月之后,发现实际情况比想象中复杂太多,自己能控制的东西又实在太少,这确实是一条充满未知的荆棘路。

离职前和老板谈话,他说创业其实就是赌博,很多人上瘾之后就成了亡命之徒,迫于环境和压力,很少有人会在适当的时机抽脱出来。这点其实是我没有估计到的,我能否适时的挣脱出来呢?我也没有答案。

总体上,接下来的半年的生活状态将会萦绕着未知、不可控和恐惧,从另外角度来看,也是拓展人生体验的一个契机。既然已经选择了这条路,我希望能有足够的勇气和智慧来面对他们。祝我能平安度过,不管是成功还是失败。

Truman小记

一周前,我们的Truman项目终于上线了,这是我第一次全程参与并且亲手一步一步打造的产品。从最早的一个课程销售系统,到接入第三方直播API,再到切换自己的直播平台,整整花了近八个月。对于最后的成品,说不上多满意,但是也没有很失望,考虑到捉襟见肘的资源,这也是可以接受的。

整个过程中最不舒服的一点是我是以一种乙方的身份介入,一直在响应内容运营的需求。除了无法很准确的把握他们的需求之外,内容团队本身也是一个不稳定的因素,没有形成一个稳定的课程框架和销售策略,我们一直在疲于奔命应付,处于很被动的境地。

而具体到产品设计的环节,由于市面上的直播产品已经形成了一套基本的产品形态,自己设计的时候基本是依葫芦画瓢。有次讨论,老板提到实时聊天这种形式是否是必须的,是否可以用其他的方式来代替。这时我才有被点醒的感觉,已有的这些模式不一定是对的,完全可以跳出这些条条框框。当然,聊天这个功能从上线后的效果来看是不可或缺的,直播的其他地方或许可以尝试下改变。

进入到开发阶段后,由于研发们没有Windows方面的经验,很多细节和功能都是采取了折衷方案,甚至被迫接受了一些反人类的实现方式。不过有些折衷方案最后看来也是比较经济可行的,但是那些反人类的设计还是需要后续推动改进的。鉴于公司产品人员的地位,项目管理基本上没有参与,但是最近开始重新检视Scrum的流程,产品人员的把控度应该会慢慢提高。

回头看,Truman这个产品多少有点像防御性质的实验品,虽然承载着公司变现和未来商业化发展的使命,但是和K12业务有点脱离,而且短期内直播辅导形式也很难介入到K12中。更遗憾的是直播课和题库还是分离的,题库所积攒的大量用户数据理应可以成为在线个性辅导的基础,打通两头的任务现在看来也是困难重重。

产品上线之后的验收是一个刺激的过程。这一周陆续收到了一些反馈,一些假设被验证,一些结果也出乎意外。和从无到有打造产品相比,接下来改进提升产品也将是一条荆棘路。

五月

五月的最后一天,在故宫懂不的南池子大街

老狼的歌说四月下午不要错过,今年的北京给人的感觉是五月更舒服怡人,空气没那么脏,天也没那么热,阳光偶尔还很明媚。

五月中旬搬到了立水桥,渐渐开始习惯这里,虽然离公司有一二十公里,但是每天地铁上可以看书听英语其实也没有浪费时间。离家也差不多十年了,这个月似乎才是真正开始独立生活,买电、修中水表以及开始做饭做菜,会关注这些柴米油盐。做饭没有想象中那么难,困难的其实还是一些基本的做饭技能,比如菜要怎么洗怎么切,今天才发现肉原来是最难切的。做饭的时候会想到奶奶怎么会做的那么快,那么重的锅单手怎么端得起,而且一做就是几十年。最后只能感叹持家不容易。

五月艾姐来北京出差,介绍了几个朋友认识,二十多天见了六次,以前设想的逛胡同、去资料馆看电影、看演出和夜游故宫竟然都一一实现了,真的感觉有些不可思议。一大把年纪了半夜还在街上一起瞎逛的人脑结构估计都有点相似,可能都缺点啥。劳伦斯说这几天感觉变年轻了,好像又回到了学生时代。工作后生活变得单调,朋友一个个都离开北京,认识的人越来越少,有时候很讨厌这里,有时候又不想离开。不知道这短暂的学生时代的回潮能持续多久,至少五月的这最后一周是异常开心的。

理想的租房工具

上周末开始了在北京真正意义上的找房之旅。之前在北京找过两次房,第一次是同学帮忙找的床位,第二次是在v2ex上看到有人招租直接杀过去就定好了,而这次则是真正跑了两天,打了二十多个电话,看了三家房源之后,终于还是找到了满意的房子。

这次主要是还是在58和赶集上找的,以往听到太多的抱怨都是容易碰到黑中介,但自己的体验却发现如果标明是个人房源,中介冒充的情况还是比较少,我联系到和看过的都是房东直租或者个人转租。58和赶集本身产品上已经做出了一些限制,比如官方的房源认证以及依靠用户的众包举报机制。

既然有58和赶集这样的信息发布平台,房东为什么还是要找中介呢?以前不理解,但经过这次的经历后我也明白了房东的难处。每次和租客沟通联系本身要消耗大量的精力和时间,还不如一股脑的扔给中介,不仅省事,而且房东经济上也不会有任何损失。

纵观现在的58、赶集或者还是豆瓣、水木这样的论坛,本质上还是一个静态的房源发布系统,房源真假的问题虽然能解决,但是接下来的看房流程管理以及房源的状态更新却是缺失的。我想到的下一代看房或者租房工具应该着重解决这块儿的问题,当然,它肯定是个手机客户端:

  • 房东端
    • 房源:
      • 真实性:应该允许房东和中介都发布信息,可以借鉴58和赶集的做法,靠用户众包来鉴定房源的真假,同时制定严厉的惩罚规则,尽量保持房东直租的纯正性;
      • 环境:现在房东基本只照室内,其实楼道、小区的环境对租户来说都是很重要的考量指标,所以这个工具应该一步一步引导房东正确的拍摄室内、楼道、小区的基本情况;
    • 看房管理:
      • 时间管理:注明自己空闲的时间段,租客可以直接提出申请,回馈之后可以生成一个日历;
      • 筛选回复系统:接受信息,筛选出符合自己标准的租客,回复定好时间地点;
    • 状态更迭:房间有没有租出去,这需要房东来更新,这样相关的租客也会收到消息。
  • 租客端:
    • 个人信息:房东实际上很在乎租客的个人信息,最好能有一个职业、学历的简介;
    • 看房管理:
      • 状态标记:在看房前,房源太多很容易忘记把看过和没看过的弄混,所以对于房源需要一个状态标记的操作,比如不感兴趣、已经联系、准备看等等;
      • 申请:基于房东的时间段发出看房申请,等待回复;
      • 看房时间:和房东端一样,应该能有一个日历似的东西,显示已经定好好的时间段;
    • 状态更迭:看房后,结果也需要反馈,会影响日历系统和房源状态。

总体而言这是一个手机上的C2C的租房工具,它是一个动态更新的系统,将需求双方紧密的结合在了一起。如果有这样的平台,我们的租房之苦应该会减少不少。

2013

2013年已经过去三个月了,人生中这重大转折的一年最后过得似乎异常平静。告别学生时代,正式开始工作,独立在异乡生活,一切都如此波澜不惊,顺利成章。

正式开始北漂,似乎也慢慢习惯了。住在生活气息浓郁的团结湖,每天上下班穿梭在那固定的几条街道,周末去那些固定的饭馆和超市,生活已经程式化了。可是这一成不变的日子背后还是会听到内心深处的疑问?你满意现在的生活吗?这是你想要的吗?

有时候确实会迷茫,所以有想寻求改变,所以选了一个更虚妄的目标,来摆脱当前的困境。不管怎样,我想都值得试一试。其实这篇不像是2013年的总结,更像是2014年的明志。2014,祝愿自己能拥有向目标奋战下去的勇气和毅力。

Posted in gossip bypacinoson

近况

又到四月,北京的天气出奇的好。看着贵校满园的春光,不禁还是感叹学生时代的美好。可惜对我而言,离开的倒计时早已悄然开始。

迫于毕设的压力,已经几周一大早就来实验室设计问卷,然后晚上再回实验室。每天公司和学校来回切换,说实话确实有点累,感觉根本没有一丝喘息的机会。好在这周收完了数据,而且之后的结果也不是太难看。抒了口气,我是应该还是能顺利毕业的吧。无论如何,剩下的两个月得火力全开。

公司已经呆了四个月,看着自己参与的产品一点点的做出来,也一种幸福的体验。小公司有小公司的好,至少你不用走个几分钟去找开发或者测试。现在已经开始完整的跟完一个产品周期和多平台的参与,希望自己能继续变强。

在毕业向工作转换的这个十字路口,自己的思想一直在受冲击。在贵国严峻的生存环境下,对未来难免会衍生一些由于安全感和控制感缺失所导致的恐慌。好在内心还够强大,能够时刻提醒自己拥有选择的权力。

下次估计就毕业后再写了。上苍保佑我顺利毕业吧!